為統一思想，集中力量推進集團財務數字化建設相關工作，6月20日，集團召開財務數字化實施工作推進會。集團黨委委員、總會計師石小明出席會議并講話。
會上介紹了集團財務數字化建設整體情況及近期相關重點工作安排，并對近期財務數字化建設項目（財務核算系統標準化落地及升級、全面預算管理系統建設、合并報表系統優化）實施方案進行了詳細講解。
石小明就高質高效推進財務數字化建設相關工作提出五點要求：一是高度重視，高效推進。各企業財務人員要共同參與財務數字化建設工作并積極主動出謀劃策，確保按時按質達成建設目標。二是凝聚共識，迎難而上。要認識到財務數字化建設將發揮出諸多長期效應，也會存在短期內工作量增加等問題，需要大家團結一心共同面對機遇和挑戰。三是轉變觀念，加強應用。要充分意識到數字化轉型是大勢所趨，需加快啟用已上線的財務數字化系統，切實讓系統產生應用成效。四是業財融合，協同增效。要牢固確立財務工作“服務戰略和業務”的邏輯核心，加強跨部門協同合作，進一步提升業財融合水平。五是深化學習，持之以恒。財務人員要緊跟財務數字化轉型步伐，拓寬工作視野，持續提高專業水平和綜合能力，迅速適應變化并成長。此外，他就工作組織、節點安排、人員配置、質量把控、溝通機制等方面對集團財務數字化項目實施單位提出要求，強調集團財務數字化轉型已進入攻堅階段，大家要堅定目標、奮力攻堅，堅決打贏這場硬仗。
集團財務部、各所屬子企業管財務工作負責人及財務部門負責人，國資云等項目實施團隊成員參加現場會議，各企業財務數字化建設相關人員視頻參會。
