2025年1月24日，湖南能源集團有限公司（以下簡稱集團）成功召開第一屆董事會第一次會議，李勇主持會議。集團全體董事出席會議，集團領導、高管、各部室負責人列席會議。
會議選舉李勇擔任集團第一屆董事會董事長、胡瑞連為副董事長，聘任了董事會各專門委員會委員和主任委員及經理層，審議通過10項相關議案。
會上，李勇對各位外部董事加入新組建的能源集團“大家庭”表示歡迎，對新一屆董事會和經理層成員表示祝賀。他說，希望新一屆董事會和經理層牢固樹立“一家人”理念，發(fā)揚精誠團結、務實奮進的優(yōu)良傳統，同心同德，同向發(fā)力，忠誠、高效履職，以一流的公司治理支撐一流能源集團建設。對董事會履職盡責，他提出三點工作要求。一是提高站位，不辱使命。要始終心系“國之大者”“省之大計”，牢記省委省政府賦予集團湖南省綜合性能源保障主平臺和全省能源戰(zhàn)略實施主體功的能定位和職責使命，圍繞打造國內一流綜合性省級能源集團的愿景，精心謀劃、科學決策，防范風險。二是加強學習調研，提高履職能力。要進一步熟悉集團電力、天然氣、戰(zhàn)新產業(yè)、投資金融、煤炭、礦建、機械裝備等業(yè)務，充實專業(yè)知識，補短板強弱項。要加強理論學習。系統學習習近平總書記關于黨的建設、國企改革、能源安全新戰(zhàn)略、新質生產力等重要論述，深刻領會其精神實質和實踐要求。要研究掌握行業(yè)動態(tài)。了解行業(yè)技術進步、市場競爭、政策變化等信息，提升把握市場機遇、應對挑戰(zhàn)的能力。要加強調查研究。要深入集團子企業(yè)和項目點實地考察，了解生產經營、項目建設的實際情況，做到不調研不發(fā)表意見，不調研不決策。三是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，履職盡責。集團外部董事都是相關領域的專家，并且具備豐富的企業(yè)經營管理經驗，要充分發(fā)揮專業(yè)判斷力，多提建設性意見和建議，多發(fā)表真知灼見，為集團高質量跨越式發(fā)展貢獻智慧和力量。
