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1月16日，集團黨委委員、副總經理張小雁帶隊到湖南能源集團所屬湖南楚湘建設工程集團有限公司（以下簡稱“楚湘建工”）調研，并召開調研座談會。楚湘建工是集團旗下一家有豐富的國內和國際工程施工承包經驗，集“建、管、融”于一體的大型綜合性施工企業，位列全國煤炭建設行業礦建綜合實力第二名，業務范圍涵蓋礦山建設、建筑工程、礦山托管、市政環保等眾多領域。座談會上，楚湘建工匯報了公司階段性發展成績和下階段工作計劃。張小雁對楚湘建工2024年所取得的成績表示肯定。圍繞2025年相關重點工作，他指出，一是要加強內控體系建設。嚴格各工程建設項目的投入產出管理，開展降本增效活動，提高經濟效益。二是要加強業務資質管理。礦山工程、建筑工程等施工資質加快升級，市政環保、設計等專項資質要有序升格，能源工程等領域要盡快培育業績并取得新增資質。三是要加強人才隊伍建設。持續壯大工程建設領域專業技能、市場營銷、綜合管理人才隊伍，提升企業綜合競爭力。四是要強化紅線底線思維。營造風清氣正干事創業的良好氛圍，擦亮“礦建湘軍”金字招牌。集團專職外部董事董曉睿圍繞市場營銷、資質升級、財務管理、風險防控等方面提出了寶貴建議。集團投資建設管理部參加調研。

1月15日，湖南能源集團黨委委員、副總經理張小雁調研集團所屬湖南第一工業設計研究院有限公司（以下簡稱“第一工業設計院”）并召開座談會。座談會上，第一工業設計院匯報企業發展現狀及未來發展思路等情況。近年來，該院聚焦礦產能源開發利用、建筑市政工程設計、產業發展綜合咨詢、工程項目管理運營四大業務板塊謀發展，目前，已持有煤炭、建筑、市政、電力、冶金等九大行業的專業或專項工程設計、工程監理資質和工程咨詢資信40余項。張小雁對第一工業設計院取得的成績表示肯定。他強調，第一工業設計院要勇于面對行業增速放緩和市場競爭壓力，在鞏固現有業務板塊基礎上謀求創新轉型，激活企業高質量發展的內生動力。對下階段工作，他要求，要以強化企業內控體系建設為抓手，建立健全風險管理機制，防范企業生產運營管理重點領域風險；要有針對性提高業務經營資質，尤其是與能源建設相關的專業，增強企業市場競爭優勢；要加強人才隊伍建設，定向培養復合型人才，推動企業長遠發展；要樹牢廉潔意識，始終守住底線紅線，營造風清氣正的干事創業氛圍。集團投資建設管理部相關人員，第一工業設計院班子成員、相關部門負責人參加會議。

1月10日，中國工程咨詢協會（下稱“中咨協”）發布2025年第1號公告，湖南能源集團所屬湖南省國際工程咨詢集團有限公司（以下簡稱“湘咨集團”）成功獲評2024年工程咨詢單位信用評價等級AAA級。據省咨詢協會統計，湖南此次共7家單位獲評AAA級,4家單位獲評AA級，其中，湘咨集團獲評2家AAA級（本部及湘咨管理公司）、1家AA級（輕紡設計院）。工程咨詢單位信用評價是中咨協組織開展的對工程咨詢單位的履約能力、履約意愿、履約行為等的評價。中咨協對工程咨詢單位的信用等級實施動態管理，將評價結果記入工程咨詢單位信用記錄，并報送至政府信用管理相關部門，在協會開展的各項工作中依據信用等級實施差異化管理與服務，信用評價結果效期為3年。工程咨詢單位信用等級未來會成為社會主體選擇工程咨詢單位的重要參考。此次成功獲評2024年工程咨詢單位信用評價AAA級，是對湘咨集團核心業務能力和綜合實力的肯定，為參與行業競爭提供了信用保障和強有力的支撐。下一步，湘咨集團將繼續緊跟行業發展步伐，提升工程咨詢業務服務質量，持續不斷地為各級地方政府、企事業單位提供專業、優質、全面的工程咨詢技術服務。                   

近日，湖南省援疆前方指揮部發來感謝信，對湖南能源集團所屬湖南省國際工程咨詢集團有限公司（以下簡稱“湘咨集團”）及副總經理肖亮、工作人員劉攀、陽滔等同志在援疆工作中作出的貢獻表示感謝。近年來，湘咨集團積極響應黨中央關于援疆工作的決策部署，貫徹落實習近平總書記關于新疆工作重要講話指示批示精神，深入開展智力援疆，高效協調完成了湖南省“十四五”援疆規劃中期調整。選派的吐魯番亟需的緊缺人才赴疆開展柔性援疆工作，為援疆項目管理和規劃編制提供了巨大幫助。湘咨集團援疆工作隊的辛勤付出，為推動湖南援疆工作高質量開展提供了重要支持，也為促進民族團結與邊疆地區社會經濟發展做出了積極貢獻。今后，湘咨集團將繼續全力支持配合湖南省援疆指揮部工作，持續擦亮“紅石榴”援疆工作品牌，積極為援疆事業做出貢獻。

2024年12月30日，湖南能源集團所屬湖南湘投售電有限公司（簡稱“湘投售電”）在北京電力交易平臺簽訂我省首筆多年期綠色電力購銷協議（簡稱PPA）。這是湖南在PPA模式下簽訂的第一筆多年期綠電交易業務，標志著湖南能源集團在長周期綠電交易方面實現重要突破。 自2024年11月8日北京電力交易中心發布國內首個PPA模板以后，湘投售電搶抓機遇，與湖南電力交易中心共同努力，成功代理用戶購買2025-2030年的綠色電力約4000萬千瓦時，開創了省內多年期綠電交易先河。交易的順利完成既有利于相關能源企業獲得穩定的長周期收益，也有助于電力用戶提前鎖定綠電資源，降低綠電市場價格波動風險，滿足企業低碳環保用能需求，預計可減少二氧化碳排放量3.12萬噸，實現多方共贏。一直以來，湘投售電堅決貫徹落實集團發展戰略，搶抓國家有序推進綠色電力交易的發展機遇，持續擴大省內綠電交易規模。下階段，湘投售電將圍繞集團寧夏紅寺堡等省外新能源項目，積極拓展省內電力用戶，不斷擴大我省多年期綠色電力購銷業務規模，實現提升電力供應總量和服務“雙碳”目標的雙重效果。

12月28日，由集團戰略發展部聯合集團所屬湖南電子信息產業集團有限公司、湖南省國智云科技有限公司以及湖南湘投金宜物業管理有限公司黨員組成志愿服務隊，前往電子信息產業集團園區內開展“清潔家園迎新年”志愿服務活動。志愿者們積極謀劃本次主題黨日活動，精心設計志愿服務項目，滿懷熱情地投入環境優化提升行動，對辦公樓內公共區域進行全面清掃，對戶外綠植進行修剪、養護，打造干凈舒適的辦公環境。通過大家的的共同努力，園區環境和辦公區域面貌煥然一新。園區面貌向新向美，志愿服務深入人心。本次志愿活動的開展，有效提升了辦公區域的整體環境，也為企業節約了運營成本。大家紛紛表示，將進一步提升志愿服務意識，積極參與生態環境保護，共創文明整潔家園。

近日，集團正式發布了《會計核算手冊（2024版）》《預算管理標準化指引（2024版）》等六項財務標準化成果，標志著財務數字化建設的階段性成效進一步凸顯。今年以來，根據集團黨委決策部署，由集團財務部牽頭，以財務標準化建設為基礎，加速推進財務核算系統升級遷移、全面預算管理系統建設、合并報表系統和資金管理系統優化、財務共享中心建設等工作。在各級企業的通力配合和集團財務人員的共同努力下，財務數字化轉型工作取得明顯成效。本次發布的財務標準化建設成果內容涵蓋會計核算規則、會計科目體系、財務流程體系、預算管理、關聯交易規則、財務主數據六個維度，基本建成統一、融合的財務流程體系和數據規范。為保障財務標準化成果及時、準確、全面落地，集團同步開展了費用報銷、財務核算、預算、合并報表、資金管理等系統推廣建設或優化項目，現已實現全面上線，并與協同辦公平臺、合同管理系統、人力資源系統高度集成，業財一體化水平進一步提高。后續，集團將根據業務情況，進一步拓展階段性成果應用范圍，推動業財信息全面整合，建立智慧、敏捷、系統、深入、前瞻的數字化、智能化財務體系。

為盤活債權資產，推動國有資產保值增值，湘投資產基于自身豐富的債權資產處置管理經驗，積極尋求開拓業務突破口，與集團各所屬企業探索委托管理等方面合作。近日，湘投資產圍繞集團所屬子企業債權資產處置問題，積極開展專項對接。根據不同企業債權類型、時效性需求等實際情況，提出多種委托處置模式，幫助企業有效降低債權風險，提升資金利用效率。針對5家企業清理出的240余筆不良債權項目，出具了針對性托管處置工作方案。目前，湘投資產與3家公司簽訂了《債權管理協議》，其他企業托管方案也已實質性對接，正在進一步協商。下一步，湘投資產將立足“兩非”“兩資”資產處置定位，推動債權資產處置業務向新領域延伸，為合作方提供更全面、更專業的金融服務，助推集團系統進一步整合資源、優化配置、協同發展。